Digitaler Selbstlernkurs zum Thema „Risikomanagement“
In einer zunehmend komplexen und vernetzten Weltwirtschaft ist Risikomanagement für Unternehmen kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Wir leben in einer Zeit, in der sich Risiken ständig verschieben, miteinander verknüpfen und sich oft gegenseitig verstärken. Die Fähigkeit, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und angemessen darauf zu reagieren, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern bedeuten. Aus diesem Grund hat die Funk Stiftung ein Projekt zur Erstellung eines Selbstlernkurses zum Thema Risikomanagement initiiert und begleitet.
Risiken haben stets zwei Seiten, sie können als Bedrohungen wahrgenommen werden, sie können aber auch Chancen und neue Möglichkeiten bieten. Für Unternehmen wird es immer wichtiger ein strukturiertes Risikomanagement zu betreiben. Risikomanagement ist die systematische Identifikation, Quantifizierung, Aggregation, Bewältigung bzw. Steuerung und Überwachung von Risiken. Ein strukturierte Risikomanagement hilft Unsicherheiten zu managen, finanzielle Verluste im Vorfeld zu bemerken und zu minimieren, sodass die Stabilität des Unternehmens gewährleistet werden kann. Es geht darum mögliche den Geschäftserfolg negativ beeinflussende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, sodass Krisen, die aus eingetretenen Risiken entstehen früh erkannt und präventiv behandelt werden können. Durch ein Risikomanagementsystem können potenzielle Gefahren früh erkannt und bewältigt werden sowie Chancen identifiziert und genutzt werden. Dadurch wird die Resilienz des Unternehmens gestärkt.
Das Ziel des Projektes war es auf der Basis von eLearning ein in sich abgeschlossenes niederschwelliges Kursangebot zum Thema Risikomanagement anzubieten. Es werden die Grundlagen wie z.B. die Struktur des Risikomanagement-Prozess deutlich gemacht. Der Kurs soll nicht nur informieren, sondern auch motivieren und befähigen, Risikomanagement als notwendigen Bestandteil der Unternehmensführung zu verstehen und anzuwenden.
Was Sie in diesem Kurs erreichen werden
- Vermittlung grundlegender Kenntnisse über Risikomanagement
- Förderung eines ersten Verständnisses für die Bedeutung und Anwendung von Risikomanagement in der Unternehmensführung und -steuerung
- Motivation der Teilnehmenden, Risikomanagement in ihrem beruflichen Umfeld proaktiv zu implementieren und die Mehrwerte verdeutlichen zu können
Das eLearning-Angebot richtet sich an eine Vielzahl von Personen
- Führungskräfte und Manager aus verschiedenen Unternehmensbereichen
- Risikomanager und -analysten zu Beginn ihrer Tätigkeit
- Mitarbeitende, die in risikobezogene Entscheidungsprozesse eingebunden sind
- Studierende der Betriebswirtschaftslehre oder verwandter Studiengänge
- Alle am Thema Interessierte
In 6 Episoden zum Risikomanagement-Experten
Der Kurs besteht aus sechs Episoden. Jede Episode führt tiefer in das Thema ein und bietet praxisnahe Beispiele, interaktive Übungen und Rollenspiele, um das Gelernte in realistischen Szenarien zu testen. Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmenden über das Basiswissen und die Fähigkeiten verfügen, um die Einführung eines Risikomanagement-Systems in ihrem Unternehmen zu unterstützen oder zu optimieren.
Die Episoden gliedern sich wie folgt auf:
1. Einführung in das Risikomanagement
Schaffung eines grundlegenden Verständnisses für die Bedeutung und den Nutzen von Risikomanagement, sowie die gesetzlichen Rahmenbedingungen und Vermittlung der wichtigsten Akteure.
4. Bewertung von Risiken
Darstellung von Kriterien und Methoden, die angewandt werden, um Risiken zu beurteilen und Prioritäten zu setzen. Erlernen, wie man Risiken quantifiziert und welche Faktoren bei der Risikobewertung eine Rolle spielen.
2. Organisation des Risikomanagements
Vorstellung von Strukturen und Prozesse, die erforderlich sind, um ein effektives Risikomanagement im Unternehmen zu etablieren, wie z.B. organisatorische Aspekte oder die Einbindung relevanter Stakeholder betrachtet.
5. Methoden der Risikoaggregation
Verdeutlichung wie Simulationstechniken verwendet werden, um potenzielle Auswirkungen von Risiken zu berechnen und Szenarien für strategische Planungen zu erstellen.
3. Identifikation von Risiken
Aufzeigen von Methoden (z. B. Workshops, Brainstorming, Checklisten etc.) und Werkzeugen, die am effektivsten zur Risikoerkennung sind und wie sie in der Praxis angewendet werden können.
6. Bewältigung von Risiken
Betrachtung von Strategien und Maßnahmen, um Risiken zu bewältigen und Auswirkungen auf Unternehmen zu minimieren.
Sie wollen den Kurs selbst ausprobieren und die Grundlagen des Risikomanagements erlernen?
Hier entlang!